Курс Project Management in IT
Старт: 23.04.2024
Рівень: Basics
Тривалість: 4 місяці
Заняття:
-
32 заняття
-
84 години
Формат навчання: онлайн через Zoom і Slack
Технології: Google Docs, Goole Sheets, Jira Software, Confluence, Figma, and miro
Мова викладання: англійська (B2+)
Партнер навчання: BeetRoot Academy
Дедлайн подачі заявки: 14 квітня 2024 року
Вартість: Безкоштовно для ветеран-ів/-ок та членів їх сімей
Про Project Management in IT:
Проджект менеджер - це керівник проекту, який вибудовує ефективний процес роботи в команді та відповідає за досягнення цілей проекту.
Ти навчишся:
-
Планувати та складати розкладу завдань (WBS, Roadmap, Gantt).
-
Навичкам бюджетування (PERT).
-
Навичкам документації вимог у форматі історій користувача з AC, сценаріями використання, BPNM та UML.
-
Розумінню того, як працюють різні технічні інструменти: клієнт-серверна архітектура GIT, бази даних та API.
-
Базові знання back-end і front-end; CI/CD, deployment.
-
Знанням того, як проводити зустрічі 1-на-1 та врегульовувати конфлікти.
-
Впевненим навичкам спілкування для роботи з командою та керування нею
-
Розуміння застосування методології PM до конкретних проектів.
-
Глибоке розуміння та навички роботи з принципами Scrum.
-
Навички управління зацікавленими сторонами.
-
Пріоритезації, управління ризиками та навичкам контролю якості QA.
-
Навичкам фасилітації зустрічей.
Програма курсу
01
Загальні знання про управління проектами та ІТ (8 годин, 4 теми)
-
Перший урок. Знайомство
-
Вступ. Ринок IT. Типи компаній. Проект і управління проектами.
-
Ролі в проекті. Фази проекту. SDLC
-
Середовище виконання проекту, інструменти PMI та PM, ч.1
03
Agile методології (20 годин, 10 тем)
-
Інструменти керівника проекту, ч. 2
-
Agile and Servant лідерство
-
Кanban
-
Scrum і артефакти Scrum
-
Ролі та події Scrum
-
Scrum Backlog. User stories and Stoty mapping
-
Критерії приймання. Випадки використання
-
Планування спринту
-
Основні показники та діаграми Scrum
-
Ретроспектива
02
Області знань управління проектами (14 годин, 7 тем)
-
Управління інтеграцією проектів
-
Обсяг і управління вимогами
-
Управління витратами. Оцінка
-
Управління розкладом (часом).
-
Управління ресурсами, зацікавленими сторонами та комунікаціями
-
Управління ризиками
-
Управління якістю
04
Технічні навички PM. Підготовка до нової роботи (10 годин, 5 тем)
-
Підготовка до співбесіди: резюме, супровідний лист. Профіль LinkedIn
-
Підготовка до співбесіди: демонстраційна співбесіда з викладачем
-
Технічні навички для керівників проектів пт. 1. Основи програмування. Передній кінець/задній кінець. Концепції розгортання та CI/CD
-
Технічні навички для керівників проектів ч. 2. ШКТ. Клієнт-серверна архітектура. База даних. API
-
Технічні навички для керівників проектів ч. 3. Робота з вимогами: UML та BPMN
05
Soft skills of a PM. Закриття курсу (16 годин, 8 тем)
-
Електронне листування
-
Управління людьми
-
Управління змінами
-
Командна робота
-
Фінальний проект. Підготовка. Частина 1
-
Фінальний проект. Підготовка. Частина 2
-
Фінальний проект. Презентація
-
Випуск
Крім самого курсу, на вас чекає менторська підтримка від провідних фахівців українських та міжнародних компаній, робота в групі соціально-емоційної підтримки та допомога в складанні резюме і працевлаштування.